Newsletter CGT AG2R février
La CGT AG2R vous présente sa newsletter de février, bonne lecture !
NAO : La CGT persiste à dire que l’accord n’est pas bon !
Si ce n’est déjà fait, vous pouvez prendre connaissance des éléments qui ont amené les adhérents CGT à refuser de signer l’accord NAO 2024 ici.
Une fois n’est pas coutume, car d’habitude ce sont nos petits camarades de la CFDT qui le font, il nous a paru intéressant de faire un comparatif avec les mesures prises chez Malakoff Humanis.
- Augmentation générale de 2.4% pour tous avec un plancher de 900€ ;
- Supplément d’intéressement de 1600€ ;
- Ticket restaurant à 10.50€ (60% part employeur) ;
- Compensation télétravail 2.70€ ;
On vous passe la prime de 400€ pour les alternants, le forfait mobilité a 350€, l’abondement à 300% du PEE…
Bref, quand la CGT dit que chez AG2R les NAO sont ratées, elle est assez proche de la vérité non ?
Sexisme ordinaire : le groupe dit #StOpE
Le 25 janvier, journée nationale de lutte contre le sexisme, le groupe a signé l’acte d’engagement de l’initiative #StOpE visant à mutualiser les moyens des signataires pour lutter plus efficacement contre ce fléau. Le sexisme ordinaire au travail est l’ensemble des attitudes, propos et comportements qui sont directement ou indirectement dirigés contre une ou des personnes en raison de leur sexe. Ces propos, bien qu’en apparence anodins, ont pour objet ou pour effet, de façon consciente ou inconsciente, de les inférioriser, de façon insidieuse voire malveillante, et d’entraîner une altération de leur santé physique ou mentale.
Il se manifeste par des “blagues” et commentaires sexistes, des remarques sur la maternité, l’orientation sexuelle supposée ou réelle, des compliments ou critiques sur l’apparence physique non sollicités … Malgré une prise de conscience importante depuis le phénomène #metoo, le sexisme en France perdure. L’opinion déplore son existence mais banalise certains comportements irrespectueux.
L’engagement du groupe est évidemment très satisfaisant mais doit être suivi d’actions concrètes pour ne pas rester qu’une action “marketing”.
Le réfèrent harcèlement du CSE AG2R* a regretté auprès de la Direction que les référents harcèlement du Groupe (Direction, CSE AG2R et CSE La Mondiale) n’aient pas été conviés à cette cérémonie. Le message envoyé en interne aurait eu plus de puissance encore.
Celui-ci a aussi pris l’initiative de faire un bilan des actions lors du CSE de janvier. Cela a permis un échange entre les élus et la Direction. Il a fait des recommandations afin d’améliorer la prévention et l’accompagnement des victimes. Soulignons que la Direction a partagé un certain nombre de constats.
Enfin, il a insisté sur l’intérêt de rendre obligatoire les formations contre le sexisme en entreprise pour tous, comme le recommande le Haut Conseil à l’Egalité entre les femmes et les hommes.
*Réfèrent CSE AG2R : Gregory MARMET. Vous pouvez le contacter par mail en toute confidentialité
Commission de suivi télétravail : l’utilité de perdre son temps ?
Lors de la signature du 1er accord télétravail, en 2018, la CGT avait mis en avant son modernisme tout en soulignant le travail de la DRH et de ses équipes qui avaient porté ce projet malgré de fortes réticences internes. Nous étions alors très fiers d’avoir largement contribué aux avancées de celui-ci, sous les quolibets d’autres organisations syndicales qui aujourd’hui se sont rangées derrière l’évidence de cette nouvelle organisation du travail.
La CGT est demandeuse de commissions de suivi des accords dont l’objectif doit être de détecter les anomalies nichées dans des textes parfois complexes, de balayer les interprétations et de gommer les imperfections pour que les accords soient toujours mieux-disants.
Hélas, pour le télétravail, les sempiternelles même questions reviennent sans qu’aucune volonté de solutions ne soient mises en œuvre par la direction.
Comment expliquer que, lorsque qu‘il y a des intempéries, les salariés sont invités à prendre une journée de télétravail exceptionnel alors que ceux qui ont moins de 3 mois d’ancienneté ne peuvent le faire ? Ont-ils un totem d’immunité ou sont-ils victimes de la centralisation parisienne ?
Idem d’un site à l’autre, parfois dans la même ville, qui peuvent avoir des consignes différentes ?
Et que penser des problématiques grandissantes sur le télétravail flottant à la Direction retraite ?
Ces exemples, parmi tant d’autres, illustrent l’incapacité du groupe à être cohérent dans ses priorités : sécurité, qualité de vie au travail, télétravail …
La revendication de la CGT d’obtenir un quota supplémentaire de jours de télétravail dans l’année permettrait de remédier en grande partie aux imperfections de l’accord, et apporterait la souplesse tant plébiscitée par les salariés sur le sujet.
Direction commerciale : « Malgré l‘évolution de notre organisation… »
Un grand merci au Directeur du réseau commercial à l’origine du titre de cet article puisqu’il est tiré de sa pertinente analyse sur DECLIC.
Oser dire que les résultats des commerciaux et assistantes sont au rendez-vous malgré la contrainte d’une organisation défaillante n’a pas échappé à la CGT.
Certes, le Directeur ne dit pas « défaillante » mais, si elle ne produit pas les effets escomptés et qu’elle est un frein, c’est bien la preuve qu’elle n’est pas efficiente.
Belle contribution que nos amis du commercial apprécieront à sa juste mesure !
Assemblée générale CGT : ça arrive près de chez vous
Les travaux en cours n’ont pas permis d’honorer une réunion envisagée à Levallois. Ce n’est que partie remise. A contrario, nous invitons les collègues de Strasbourg et de Marseille à bloquer leurs agendas. En effet, le 12 mars, la CGT AG2R sera sur les sites du Bas-Rhin et le 16 avril dans la cité phocéenne. Nous vous informerons des prochaines dates dans nos communications mensuelles.
Article Médiapart sur le Groupe : plus difficile à digérer qu’un vin de messe !
Certes, les articles journalistiques ne sont pas paroles d’évangile et on en perd son latin. Mais celui signé par Médiapart ce week-end ne laisse pas indifférent, tant les agitations qui traversent le groupe sont désacralisées avec justesse.
Dans la cathédrale AG2R-La Mondiale, riche de sa multi confessionnalité paritaire, assurantielle et mutualiste, il y a, comme le souligne l’article, des choses qui clochent. Pour les salariés qui croient au Groupe et aux valeurs qu’il porte, c’est un sérieux désappointement !
Il faut le confesser, le Directeur Général n’a pas été touché par la grâce en portant des projets loin, très loin, trop loin de l’ADN du groupe, dont celui d’un GIE commun entre les salariés AG2R et La Mondiale. A ce stade, il n’a pas obtenu la bénédiction des administrateurs. La CGT AG2R continue de travailler avec eux, notre Fédération et notre Confédération pour que ces projets ne voient jamais le jour, car nos emplois sont clairement en jeux !
La CGT est radicalement attachée au modèle social et paritaire du groupe. L’article en question alerte sur les fonds de pension intéressés à détricoter le modèle paritaire afin de s’emparer de la manne financière qu’ils représentent. La CGT luttera contre ceux qui prient pour que le pèze, le fric et le saint grisbi (r)amènent !
L’article met en avant des méthodes managériales indignes. Elles existent, et la CGT accompagne certains salariés dans leurs démarches pour faire reconnaitre leurs préjudices.
A nouveau, de façon directe ou indirecte, des salariés sont mis en cause quant à leurs engagements, leurs probités… Nous avions écrit un article halte au feu (Cliquez ici) dans lequel nous demandions au Directeur Général d’apporter son soutien aux salariés mis en cause, et de rassurer l’ensemble des autres. Comme le calendrier le prévoit, le Directeur Général montrera l’angle de son nez au CSE d’avril, il pourra enfin dire tout le bien qu’il pense de ses équipes et du paritarisme.
Nous attendons une date pour que la messe soit dite !
La pas-parité s’affiche sans complexe dans le Groupe !
C’est trois jours avant la tenue du CSE au cours duquel est étudié l’index de l’égalité professionnelle femmes hommes que le Groupe annonce le remplacement de la Directrice omnicanale par un homme. Toute occupée à sa réorganisation qui ne réorganise rien, mais réalloue des salariés dans d’autres équipes, la Direction de la communication aurait pu faire pire, l’annoncer le 8 mars* !
Depuis l’arrivée du nouveau Directeur Général, on assiste à une pandémie de disparition des femmes au Comité de Direction Général (CDG). Après la Directrice de l’informatique suivie de la Directrice de cabinet, rejointe par la Directrice des nouveaux métiers, en voilà donc une autre qui laisse sa place à un homme. Le paradis social de nos dirigeants est un enfer pour les femmes.
Dans le préambule de notre accord égalité femmes hommes, la Direction a souhaité écrire ceci : « Ce nouvel accord traduit la volonté (…) de continuer à s’inscrire dans les principes de mixité et d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes… Ces principes sont source de complémentarité, d’équilibre social, d’efficacité économique ». Interdit de rire !!!
Mais ne nous inquiétons pas, la DRH nous a certifié que le Groupe est sur la bonne voie, alors que l’index Egalité femmes hommes est au plus “mâle” !
*8 mars, Journée internationale de lutte pour les droits des femmes