Newsletter CGT juin
L’équipe de la CGT voius souhaite une belle lecture de sa news du mois de juin,
Passez un bel été !
Juillet-Aout : Vacances j’oublie tout
Avant de prendre connaissance de l’importante actualité du groupe, votre CGT vous souhaite de savourer pleinement les beaux jours qui viennent et qui, espérons-le, seront moins chauds. Profitez de votre famille et de vos amis. La recette ? DECONNECTEZ !!!
Pour celles et ceux qui ne peuvent partir tout de suite, profitez des barbecues. La recette ? Chacun sait que votre CGT a une expérience inégalée dans la cuisson des merguez : Faites chauffer votre barbecue, graissez soigneusement la grille pour y saisir les merguez sur toutes leur face entre 7 et 10 mn.
Entrainez-vous car si les prochaines NAO sont aussi catastrophiques que cette année, c’est à Malesherbes, devant des palettes enflammées, que nous pourrions organiser le concours « Top chef merguez ».
Accord d’intéressement : La CGT a signé pour ça !
Cela faisait trois accords que la CGT passait son tour, laissant aux autres organisations syndicales le soin de communiquer de façon dithyrambique sur les sommes obtenues afin de mieux cacher les inégalités inhérentes à ces accords qui ne redistribuaient pas de manières équitables les richesses créées par les salariés*
Cette richesse non redistribuée fut tellement flagrante en 2025 que la CFDT et FO ont demandé (quémander) une rallonge de 1 500 €.
Réponse de la direction « Ben non, il faut respecter l’accord que vous avez signé ».
Beaucoup de comm’ au moment des élections pour un résultat qui a fait pschittt !
Si seulement ces organisations avaient soutenu, lors des négociations, la revendication de votre CGT d’une enveloppe plus importante…
Cette année, la population féminine du groupe a perçu en moyenne 230 euros de moins que les hommes. C’est plus de 600 euros en 3 ans ! Deux facteurs l’expliquent : Le salaire et le temps de travail. Les femmes sont discriminées sur ces deux points. La revendication de votre CGT de sanctuariser* une partie de l’enveloppe gomme, un peu, les discriminations. L’absence de soutien des autres organisations syndicales et le refus cynique de la direction ne nous permet pas d’obtenir plus de justice sociale.
Pourquoi signer maintenant alors ?
Parce que, la direction a consenti à ce que le pourcentage de la masse salariale dédiée à l’enveloppe d’intéressement augmente au cours des 3 prochaines années, passant de 4.85 à 5.65 %.
La prise en compte de cette “vieille” demande CGT est primordiale pour le pouvoir d’achat des salariés !
Enfin, parce que la bataille des idées a été remportée par la CGT qui a imposé la thématique de lutte contre les inégalités femmes/hommes. Le positionnement désastreux de la CFDT qui explique dans sa communication qu’elle demande « que l’accord d’intéressement ne renforce pas les inégalités » (donc qu’elle se satisfait de celles existantes) laissera des traces auprès des salariés tant le discours choque.
Même chose coté des aidants, pour lesquels votre CGT s’est à nouveau sentie bien seule lorsqu’elle a demandé que les jours de congés proche aidants soient ajoutés à la liste des absences neutralisées, c’est-à-dire absences n’entrainant pas de perte sur le montant de l’intéressement. Pour les salariés concernés, c’est la double peine, non seulement ils vivent une situation plus que difficile, mais en plus assister leurs proches a des conséquences financières. Refus de la direction, silence assourdissant des autres organisations syndicales.
Un exemple : Un(e) salarié(e) qui s’absente pour la rentrée scolaire touchera moins d’intéressement qu’un(e) salarié (e) qui n’en n’a pas l’utilité. Pourtant, à son retour, ses tâches ne sont pas proratisées en fonction de cette absence. La richesse est créée mais le/la salarié (e) est pénalisée.
* sanctuariser une partie de l’enveloppe c’est la diviser à part égale entre les salariés. Quel que soit leur temps de travail ou leur salaire.
Carburant : La direction en panne !
Depuis que votre CGT a interpellé la direction générale sur le prix des énergies et le pouvoir d’achat des salariés, orphelins d’augmentation collective suite aux NAO pourries, la direction n’a plus de jus. En panne d’inspiration, la voilà bien en peine de se justifier par “rien ne se fait sur la place”, alors que notre compétiteur MH vient de mettre en place des mesures pour soutenir le pouvoir d’achat de ses salariés. Notre Direction, dont la pingrerie fait tache, s’était engagée à regarder la faisabilité de mesures de soulagement mais rien n’avance. Il serait bien de mettre un peu plus d’énergie sur le sujet et de se reconnecter à la réalité quotidienne des salariés.
Déménagement des sites parisiens : annonce en juillet
Il y a quelques mois la direction indiquait qu’elle saisirait les opportunités si elles se présentaient, en regroupant les équipes de Brune, Levallois et Malesherbes sur un site unique. D’intention, nous sommes passés à objectif pour aboutir à projet. Celui-ci sera dévoilé début juillet.
Dès la première annonce, votre CGT a insisté sur le transport, la sécurité et la restauration. Nous saurons donc si ces “services” aux salariés sont bien une priorité de notre direction.
Chacun va regarder si cette nouvelle adresse les rapproche ou au contraire les éloigne pour se projeter en fonction de ses impératifs (enfants, aidants…). Sur ces points aussi votre CGT a déjà demandé à la direction un avenant à l’accord GAPEC si le besoin se fait sentir pour mieux accompagner les salariés.
Nous aurons l’occasion de revenir sur le sujet puisqu’évidement les déménagements se feront dans et sur de nombreux mois
Audit sur le projet « plateformisation » : Très sévère coup de martinet sur le projet !
Retards des retards, surcoût des rallonges budgétaires, améliorations qui dégradent l’existant… Il était temps que le DG interroge sur le fumeux projet de plateformisation tant vanté par la direction précédente et tant décrié par votre CGT pour le manque total d’écoute de nos collègues informaticiens et des priorités pas clairement définies.
Qu’on se comprenne bien, nulle remise en cause du besoin de modernisation de nos outils informatiques. Mais, dès la présentation du projet, nous avions relevé un manque de rigueur du pilotage, une absence de mesures de la rentabilité et un choix des priorités douteux. Nous affirmions que les équipes allaient être mises à mal par des décisions prises sans concertation avec un risque pour la cohésion du collectif.
Durant quatre années, votre CGT a été le syndicat qui a dénoncé avec le plus d’acharnement les dérives du management de la DSI, l’absurdité du “tout cloud”, l’aberration du choix des priorités… Notre fermeté nous a valu les foudres du patron de la DSI. Qu’importe ! Hélas, le nombre d’informaticiens en grandes difficultés nous donne raison.
Selon nos sources, les conclusions de cet audit sont sévères. Elles interrogeraient les circuits décisionnels au plus haut niveau de cette direction, les choix, les méthodes, les coûts… Bref, elles confirmeraient les alertes de votre CGT. Dès lors, Il est essentiel que nous ayons connaissance des préconisations de cet audit pour s’assurer de leur prise en compte d’autant que des arbitrages sur les projets vont devoir être effectués.
Le précèdent DG décrivait le directeur informatique comme le meilleur de la place de Paris. Certes il n’a jamais précisé s’il parlait de la capitale française ou de Paris dans l’Idaho (USA) et de ses 541 habitants. Une transparence devant le CSE devrait nous donner des indices.
Direction omnicanale : Ça devrait « valois » le coup de changer !
Celui dont la feuille de route était de construire sa feuille de route vient d’effectuer une sortie de route sans éclat, à l’image de son passage dans le groupe.
En février 2025* nous écrivions ceci : « Il existe une légende qui parle du recrutement d’un Directeur de l’omnicanal qui aurait été embauché en avril 2024…. Certains l’auraient entendu, d’autre disent même l’avoir aperçu » pour signifier à quel point les équipes marketing, CRC, VAD et commerciales se sentaient orphelines.
Au su des ambitions d’esprit de conquête, votre CGT se réjouit de la nomination d’une directrice “développement et relation client”** en espérant qu’enfin, après des années de déshérence, cette direction soit dirigée avec une cheffe qui cheffe !
La nouvelle recrue souhaite certainement développer une relation en rencontrant votre CGT le 1er juillet. C’est un bon point puisqu’elle respecte son intitulé de poste “en charge du développement et de la relation client”. Au cours de l’échange, votre CGT s’assurera de sa volonté de développement et des moyens consacrés.
On nous dit qu’ « Alexandrine a plus d’appétit qu’un barracuda ». Les équipes ont besoin d’un phare alors nous verrons si c’est une sirène qui chante la même mélodie que son prédécesseur ou au contraire la professionnelle qui manque depuis trop longtemps à la tête de cette direction.
*A relire sans modération : Newsletter février – CGT AG2R
** Alexandrine de Vallois, membre du COMEX depuis le 8 juin
OSP/ETT : Ce serait encore mieux si c’était moins pire !
Nos collègues missionnés sur le sujet ne voient pas le bout du tunnel. Votre CGT a de nouveau interpelé la Direction pour l’alerter sur les difficultés rencontrées. Elle nous a confirmer en avoir pleinement conscience et nous affirme avoir engagé des mesures de surveillance des risques psychosociaux inédits. Le top management devrait revenir rapidement vers les équipes à la fois pour les féliciter de leur engagement et leur donner de la visibilité.
Pour votre CGT, si rien ne se fait, ce sera le déclenchement d’un droit d‘alerte !
Transformation culturelle : L’arche de Noé
Le 1er avril, on apprenait qu’un nouveau « poisson » intégrait le groupe sous la tutelle de la directrice de la stratégie, de la transformation et de ‘l’innovation avec comme intitulé de poste : Directrice en charge du programme de transformation culturelle*.
Après trois mois, la discrétion semble de mise car personne n’a présenté ses missions et ses ambitions aux élus du CSE. Votre CGT demande qu’une rencontre soit programmée prochainement car nous souhaiterions comprendre si ces drôles d’oiseaux veulent faire « évoluer » le groupe ou le « changer ».
Votre CGT est éminemment favorable aux évolutions qui renforcent le groupe et sécurisent nos valeurs et nos emplois. Elle n’est pas non plus réfractaire au « changement ». Il nous importe donc de s’assurer que l’on dirige le bateau dans la bonne direction sinon, très rapidement CGT et direction seront de nouveau « félin » pour l’autre et la CGT rugira de nouveau « fauve » qui peut.
*Magali Noé rapporte à Marjorie de Jaeger, membre du COMEX.
Harcèlement moral : Le demande de la CGT entendue
A la demande de votre CGT, l’accord Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT), signé en 2024, a instauré la création de référents harcèlement moral* dans le groupe. Les arguments développés par votre CGT lors de cette négociation ont vite rallié l’ensemble des organisations syndicales, obligeant la direction à céder sur ce point. Cette dernière, réticente, prétextait que les représentants de proximité pouvaient exercer ce rôle d’alerte. Votre CGT mettait en avant l’identification de référents, un process défini, une formation particulière… A l’usage, le texte proposé dans cet accord a marqué ses imperfections et depuis 2025 votre CGT a milité pour un avenant permettant une amélioration du process et plus de transparence. La direction s’est rendue à l’évidence du besoin d’améliorer le texte. Elle propose enfin une négociation sur ce point. Belle victoire de votre CGT pour améliorer l’accompagnement des salariés confrontés à ce type de harcèlement.
*Matthieu Bekaert est le réfèrent harcèlement moral CGT
Canicule : il fait trop chaud pour faire compliqué
Même la vague de chaleur sans précédent n’est pas, dans un premier temps, parvenue à faire fondre les imbroglios administratifs de gestion compliquée de process complexes chère à notre direction.
Mais, la simplification est venue de la direction retraite grand Est qui a envoyé un message d’un rare bon sens : jusqu’à fin aout dès que l’alerte est au niveau orange : télétravail occasionnel.
On imagine nos têtes pensantes parisiennes en désaccord après plusieurs réunions : Ben pourquoi on n’y avait pas pensé plus tôt !
Cette initiative a vite été adoptée à Mons (intervention de votre CGT) et devrait s’harmoniser un peu partout. Enfin des directeurs/trices de CG qui s’émancipent pour le bien de leurs équipes.
Votre CGT n’oublie pas les collègues dont le métier ne permet pas l’accès au télétravail et demande, parce que les métiers évoluent régulièrement, que cette possibilité soit continuellement challengée. Tout comme il faut une vigilance accrue sur les horaires (début et fin, pause…).
Votre CGT est la seule à revendiquer la négociation d’un accord canicule comme cela existe dans plus de 400 entreprises. Cet accord permettra de centraliser en un texte et une fois pour toute l’ensemble des mesures à disposition des salariés. Il étudiera les pistes d’adaptation pour les salariés non éligible au télétravail ainsi que l’aménagement des locaux pour faire face à ce qui risque, malheureusement, de devenir une situation récurrente.
CG de Bordeaux : On vire au rouge cramoisi !
Pour celles et ceux qui envisagent Bordeaux comme un havre de fraicheur au bord de l’eau, nos collègues bordelais vont vite les faire déchanter. Le représentant local de votre CGT a alerté vertement la direction : « La situation dans les bureaux est devenue intenable et dangereuse », « la chaleur persiste à un niveau critique », « Ces conditions de travail extrêmes constituent une mise en danger manifeste de la santé et de la sécurité du personnel. », « Chaque année c’est pareil, aucune anticipation (même chose pour le chauffage) » …
Consciente de la situation, la responsable de l’établissement a indiqué les mesures prises : clim’ portatives, télétravail… Puis vu la situation de mise en danger, les salariés en présentiel ont pu rentrer chez eux.
Cette situation, que l’on retrouve dans d’autres endroits, fait écho à notre revendication d’un accord canicule puisqu’il y aurait une obligation de résultat pour l’employeur avec l’anticipation des problématiques. C’est certainement l’une des raisons pour lesquelles il accueille fraichement notre demande. Malgré les températures, cette fraicheur de la direction ne nous convient pas.
Avant que les salariés soient en vigilance “au secours”, la direction doit agir.
