Elections 2025

Clap de fin des élections professionnelles
Dès le 1er avril, il vous appartient de voter pour le syndicat qui vous apparaît le plus solide pour défendre vos intérêts.
L’abstention, c’est un vote pour la direction …
Et quand on voit le résultat des NAO, on voit tout le bien qu’elle vous souhaite / pas sûr qu’elle pense beaucoup à vous.
Durant la période de votes, la CGT continue d’être présente à vos côtés. En cas de besoin, contactez nous.
Après ces élections, comme ces dernières années, la CGT viendra à nouveau à votre rencontre lors d’assemblées générales en présentiel.
Pour la CGT, le syndicalisme c’est tous les jours et pas seulement au moment des élections.
Merci d’avance pour votre confiance et au plaisir de vous retrouver très rapidement.
AG2R a une histoire, ensemble offrons lui un avenir. Pour le bien des salariés. Votons CGT !
La CGT AG2R portera les revendications suivantes tout au long du mandat :
Télétravail :
- Quota de jours de télétravail supplémentaires pour tous, à utiliser en plus des deux jours actuels, pour plus de souplesse dans le dispositif
- Automatisme de la compensation financière au plafond URSSAF : permet d’augmenter les montant sans attendre la négociation annuelle
- Aide financière de l’employeur pour l’équipement, supprimée dans le dernier accord
- Souplesse pour les femmes enceintes : acceptée dans le dernier accord, 3 jours dès la déclaration de grossesse.
- Quota de jours supplémentaires lors du retour de congé maternité et paternité, à l’image de la réduction horaire d’une heure pendant les 3 mois au retour de congé maternité.
Intéressement :
Pour la CGT, chaque salarié(e)s participe à la bonne santé du groupe et à l’atteinte des objectifs. Le redressement d’Ag2r P, c’est eux, c’est vous.. Les objectifs atteints voir dépassés en retraite complémentaire, c’est vous ! Et ce quel que soit le temps de travail.
Alors que jusqu’à présent le montant de votre intéressement est calculé à 50 % sur votre salaire et à 50 % sur votre temps de travail, la CGT revendique le partage équitable de 20% du montant total entre toutes et tous.
Par ailleurs, de trop nombreux critères de déclenchement de l’intéressement reposent sur des objectifs financiers sur lesquels les salariés n’ont aucune influence. Nous souhaitons la révision de ces critères pour les remplacer par des objectifs réellement liés à nos métiers.
Enfin, il faut savoir que chaque absence entraine la perte d’une partie de votre intéressement, vous lisez bien, vous prenez les heures pour la rentrée scolaire ? Votre prime d’intéressement diminuera de quelques centimes. Vous prenez des jours CCN (mariage, décès) ? Idem. La CGT revendique la réintroduction de 16 jours d’absences annuels sans impact sur le montant versé comme c’était le cas jusqu’en 2021.
- Une enveloppe revue à la hausse avec une répartition plus égalitaire de la richesse.
- Critères financiers équilibrés avec des objectifs sur lesquels les salariés ont la main
- Sanctuarisation d’une partie de l’enveloppe pour la répartir équitablement entre tous, sans prise en compte du salaire
PEE :
Augmentation de l’abondement sur la première tranche : 200% sur les 500 premiers euros, au lieu de 100% actuellement.
NAO :
Augmentations de salaires à la hauteur de l’engagement des salariés !
Mise en place d’une politique salariale cohérente suite au déclassement organisé par la DRH ces dernières années. Sanctuarisation d’un budget dédié à la lutte contre les discriminations.
La CGT ne peut plus admettre l’excuse de la réduction de l’enveloppe ! Fini la peau de chagrin !
- Suppression de l’ancienneté de 18 / 15 mois pour les augmentations :
- Revalorisation des salaires d’embauches à 26 000 euros brut/an avec mise en place d’un automatisme à +50 euros au dessus du SMIC, pour éviter d’être rattrapé par le SMIC régulièrement
- En cas de Prime, non proratisation au temps de présence
- Alignement au maximum de l’Urssaf pour le ticket restaurant
- Forfait mobilité douce : forfait versé annuellement pour les salariés qui empruntent les solutions douces (vélo, covoiturage…), peut être cumulé avec l’abonnement de transport.
- Prise en charge à 75 % du remboursement des abonnements transport
- Répartition 70/30 pour les cotisations mutuelle contre 60/40 actuellement
Commerciaux :
Il est temps de siffler la fin de la récré, depuis de trop nombreuses années nos commerciaux sont baladés de réorganisations en réorganisations. Retour aux fondamentaux avec une stratégie de conquête client avec de produits adaptés et des effectifs renforcés !
Harcèlement moral et harcèlement sexuel :
Aucune impunité pour les harceleurs. Sécurisation et accompagnement renforcé des victimes.
Contrat santé :
Stop aux indexations tarifaires ! Réflexion sur notre contrat santé, notre tarif est-il juste par rapport aux garanties ? Lors de nos AG sur sites, cette question a été posée systématiquement. Nous nous engageons à la poser et à obtenir des réponses claires pour pouvoir se positionner. Concilier un contrat de bonne qualité avec un tarif acceptable.
Répartition 70/30 pour les cotisations mutuelle contre 60/40 actuellement.
Cadres / management :
Pris en étaux entre des directives déconnectées du terrain et les réalités humaines, La CGT s’engage à rassembler et à soutenir tous les salariés, cadres et agents de maîtrise, qu’ils soient managers ou non-managers, afin de défendre leurs intérêts communs et de promouvoir des revendications spécifiques liées à leur réalité professionnelle.
CRC :
Révision des rémunérations des conseillers clientèles, chargés d’étude et management qui ne sont pas au « standard du groupe ».
Ouverture aux conseillers du statut d’agent de maitrise en fonction de l’évolution des compétences et de l’expertise
Etude et actualisation des fiches de postes en conséquence
Baisse de la sous-traitance pour réinternaliser des postes
Seniors :
Engager une négociation pour un accord sur la fin de carrière est un impératif. Expérimentation de la semaine de 4 jours sur volontariat.
Possibilité de placer les IFC (indemnités de fin de carrière) sur le CET, retour d’un abondement pour mieux anticipé sa fin de carrière. Engagement RH dans l’accompagnement et les délais de réponse (simulation de départ…).
Accès à des tâches annexes : Mentorat, tutorat…
Accord aidants familiaux :
Une politique plus ambitieuse en faveur des aidants, notamment par la reconnaissance des compétences acquises.
Faire évoluer le congé proche aidant au-delà des dispositions légales, en proposant une indemnité complémentaire à celle de la CAF (limitée dans le temps et plafonnée financièrement).
Nous militons pour un accord dédié, clair et précis pour que l’ensemble des salariés puissent en bénéficier si nécessaire.
Égalité professionnelle :
Taux de promotions et d’augmentations des temps partiels égal à celui des temps pleins. Accès égalitaire pour les salariés à temps partiel aux évolutions professionnelles. Mise en place d’un congé menstruel, pour que ce type d’absence ait un effet nul sur le calcul de l’intéressement et des primes.
Accord temps partiels :
Annualisation du temps de travail pour lisser la journée de solidarité sur l’année
Transparence sur les critères d’obtention des primes et variables.
Handicap :
Nouvelles mesures pour améliorer l’équilibre professionnel des salariés en situation de handicap.
Développement de l’accueil en stage ou en journée découverte de personnes en situation de handicap.
Participation du groupe à des journées de sensibilisation dédié au handicap (autisme, surdité…)
Développer l’Inclusion des salariés en handicap dans le groupe et favoriser l’emploi par des aménagements de postes adéquats et un meilleur accueil dans le groupe.