Newsletter CGT octobre
L’équipe de la CGT vous présente sa newsletter d’octobre,
Bonne lecture
Pouvoir d’achat : des mesures largement insuffisantes
Depuis mars, pas un mois sans que votre CGT ne multiplie les interpellations auprès de la direction générale en faveur de mesures pour soutenir notre pouvoir d’achat. Suite à notre dernier courriel fin septembre, la réponse est tombée :
- Début des NAO le 23 novembre au lieu de janvier, avec des réunions les 2, 9 et 14 décembre prochain,
- Augmentations et primes versées en mars (au lieu d’avril)
- Valeur du ticket restaurant passe de 9.87€ à 11,50€ jusqu’à la fin de l’année.
- Augmentation de la prise en charge dans les RIE jusqu’à la fin de l’année
Seule organisation syndicale à revendiquer l’augmentation du tickets resto et une meilleure prise en charge des RIE depuis plusieurs années, votre CGT accueille favorablement cette décision. Alors que d’autres organisations ont communiqué sur leur opposition à ces mesures, nous assumons revendiquer dès à présent sa pérennisation au-delà de la fin d’année.
Tout ce qui améliore le pouvoir d’achat est une bonne nouvelle.
Mais …
l’augmentation des ticket restaurant est une mesure d’accompagnement, et non pas une mesure d’urgence !
C’est seulement en l’ajoutant à d’autres mesures qu’elle aurait pu avoir un impact fort.
Par exemple en complément d’un 3ème jour de télétravail ou d’une prime carburant.
Cela reste donc totalement insuffisant et surtout ça tape à côté des besoins immédiats des salariés.
Où sont les mesures URGENTES face au coût de l’énergie ?
Pour quelles raisons la direction refuse-t-elle l’octroi d’une prime pour soulager les salariés ? Pourquoi refuser un troisième jour de télétravail temporaire pour réduire les coûts de déplacements ?
C’est toujours étonnant et incompréhensible de constater que quand la direction fait, elle fait à moitié.
Votre CGT reste mobilisée pour aller plus loin afin d’obtenir de véritables augmentations pour tous les salariés.
Nous continuons aussi à revendiquer une meilleure prise en charge par l’employeur du montant de la mutuelle. Cela aurait un impact significatif et immédiat sur le salaire net des salariés.
Les budgets seront décidés en fin d’année et s’il faut faire des actions spectaculaires, votre CGT le fera, seule si besoin malgré notre attachement aux intersyndicales. Vu l’urgence de la situation, nous ne pouvons attendre, il faut se mobiliser dès à présent. Le chèque de 0€ remit à la DRH était un hors d’œuvre* !
Votre CGT va plus loin que la simple communication, elle agit et continuera de le faire pour que la direction engage des mesures à la hauteur des besoins !!
*Votre CGT se paye la DRH : News CGT avril |
Appel intersyndical à la grève le 5 novembre
Un large appel interprofessionnel à la grève est lancé pour le jeudi 5 novembre pour la défense du pouvoir d’achat et pour soutenir la jeunesse dans leurs revendications.
Votre CGT vous invite toutes et tous à joindre ce mouvement pour aussi rappeler à la direction du groupe ses responsabilités en matière d’augmentation de salaires.
Le 5 novembre, toutes et tous dans la rue !
Direction commerciale, marché des entreprises : la réorganisation perpétuelle
Lors du CSE d’octobre, la nouvelle directrice du commercial est venue présenter une énième organisation pour le Marché Des Entreprises.
La direction avait prévu seulement 2 petites heures de débat pour un sujet aussi important. Sans surprise, après plus de 4h d’échanges tendus, il reste des questions en suspens.
Car nous ne sommes pas à la première réorganisation commerciale. Depuis 2019, c’est la 3ème. Autant dire qu’on a une certaine habitude côté élus CSE. A chaque nouveau directeur en charge du commercial : Pouf pouf, un petit coup d’ardoise magique, une nouvelle réorganisation !
Sauf qu’ici ce sont les équipes commerciales que la direction secoue.
La compétence de certains étant largement discutable, on a des réorganisations largement discutables qui ont abimé nos commerciaux et assistantes. Ça, c’est indiscutable !
Cela donne des scènes cocasses, notamment celle d’un responsable qui soutient, très sérieusement, que dans ce nouveau projet, passer de 10 à 6 régions est une bonne chose car 10 régions, ce n’est pas cohérent. Le même qui, il y a 3 ans soutenait que 10 régions, c’était l’idéal. Cela prêterait à rire si, comme indiqué, ce manque de colonne vertébrale n’avait pas dégradé la situation de nos collègues !
Quand votre CGT lui a fait remarquer, il y a eu comme un flottement.
La réorganisation envisage le passage de 10 à 6 régions, la création d’un poste de directeur du marché des entreprises et le regroupement en un pool des assistantes et technico-commerciales. S’y ajoute une augmentation, d’ici 2029, de 73 % des objectifs commerciaux.
73 % ! A quelques chiffres près on était à 67, on aurait aimé voir la direction fan d’anglicisme entonnée en chœur Six Seven !
Et cet objectif, il est le même pour tous et partout, quel que soit le tissu socio-économique et le potentiel d’entreprises clientes, du fin fonds de la Nièvre à l’île de France vous devez faire le même chiffre. Comment ? Débrouillez vous !
Mais comment nos collègues vont-ils tenir cet objectif ?
Grace à des nouveaux outils ? Non, XRM n’arrivera pas avant 2028 !
De nouvelles offres produits ? Non plus semble-t-il puisque qu’à la question, la direction répond “Nous parlons de la réorganisation, pas d’autres choses”.
Une tarification revue ? Non, oui, peut-être ! C’est pourtant très clair ce qu’ils nous disent !
Pour qu’un objectif produise des résultats, il doit être Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini. Visiblement, la méthode SMART n’est pas appliquée …
On a connu des réorganisations ambitieuses ; mais une permettant de faire + 73 % juste avec un changement d’organigramme, ça jamais !
Face aux absences de réponses manifestes de la direction, les élus ont décidé de recourir à une expertise pour creuser en profondeur ce que cache ce projet flou de la direction.
Votre CGT avait donné un avis défavorable sur la précédente réorganisation. Nous ne nous sommes pas trompés au point qu’aucun bilan n’a jamais été présenté par la direction. Pendant ce temps, assistantes et commerciaux ont souffert tout en continuant, sans moyen et dans une désorganisation totale, à prospecter et à fidéliser. Aussi, votre CGT n’acceptera pas la mise en place d’objectifs sans moyens alloués.
Vos histoires, votre regard … nos valeurs
En cette période d’Halloween, votre CGT ne peut s’empêcher de constater que ces derniers temps, les valeurs du groupe semblent plus s’approcher de celles de la famille Addams que de celles d’un groupe de protection sociale.
Alors, quand nous avons découvert cette nouvelle campagne sur Déclics, la stupéfaction passée, nous nous sommes prêtés au jeu !
Qu’est ce qui nous rend fiers de travailler pour Ag2r La Mondiale ?
Avant, nous étions fiers de faire notre boulot de façon concrète : calculer la juste retraite d’un cotisant, répondre aux questions de nos clients et encore verser dans les meilleurs délais les prestations mutuelles et prévoyance. Derrière chaque dossier, derrière chaque formulaire, nous voyions un visage, une personne au bout du fil … Pas une triste statistique, pas un énième tableau à remplir, pas de rituels Lean et surtout pas pour servir une communication creuse qui s’affichera ensuite sur les réseaux sociaux.
Qu’est ce qui fait, selon vous, que notre Groupe n’est pas une entreprise comme les autres ?
On se demande bien en quoi le groupe n’est pas une entreprise comme les autres désormais. Une direction tout entière obnubilée par des comptes-rendus chiffrés, qui communiquent à n’en plus finir sur le bien-être au travail mais qui regarde ailleurs quand les risques psychos sociaux augmentent. Qui se veut championne des aidants pour les entreprises clientes mais incapables d’accompagner ses propres salariés aidants. Vraiment, on a beau chercher, on ne voit plus en quoi le groupe se distingue des autres.
Comment demain aimeriez-vous entendre parler d’AG2R La Mondiale ?
Comme d’un groupe qui entend les difficultés de ses salariés avec une véritable politique d’augmentation salariale pour toutes et tous.
Si la direction est en recherche de valeurs, on l’invite à s’inspirer de celles portées par la CGT depuis plus de 130 ans : solidarité, progrès social et respect de toutes et tous.
Octobre Rose pour la santé de toutes !
Partout en France des rassemblements ont eu lieu comme chaque année pour sensibiliser l’ensemble de la population.
Mais la lutte contre le cancer du sein et plus généralement pour la santé des femmes ne doit pas s’arrêter aux portes de l’entreprise.
Prevention, aide au retour au travail après une période de maladie, adaptation des postes, c’est une priorité absolue pour votre CGT.
Les employeurs en général et AG2R en particulier doivent prendre leurs responsabilités et accroitre encore les campagnes d’informations en interne et mettre en place des créneaux dédiés au dépistage. Il ne suffit pas d’afficher des bandeaux roses sur les communications, il faut agir pour faciliter l’accès au soin !
Harcèlement moral : La CGT soutiendra toujours les victimes !
En juillet nous écrivions sur la proposition d’avenant afin de traiter les situations de harcèlement moral. Votre CGT a accompagné des salariés et démontré l’inefficacité de la procédure actuelle. Les disfonctionnements reconnus par la direction qui l’ont contrainte à envisager un changement de process. Votre CGT proposait, tout simplement, de procéder comme pour le harcèlement sexuel qui a fait ses preuves. La direction a pris le parti de se protéger sans tenir compte des victimes.
Enfermés de façon obsessionnelle et juridique à défendre l’image du groupe, les RH montrent ici un cynisme que les salariés confrontés à des situations délicates connaissent. Le postulat RH est que l’organisation du groupe ne permet pas d’agissements pouvant caractériser du harcèlement. Si un salarié dénonce des faits répréhensibles, c’est la remise en cause des fondements des fonctions RH dont le rôle est de garantir le bien vivre ensemble. C’est donc impossible. Et parce que votre CGT a bousculé cette conviction, les RH ont proposé un texte qui les conforte dans leur conviction !
Les dégâts sont connus : arrêt longue maladie et/ou départ du groupe par démission, pour inaptitude… Rares sont celles et ceux qui sont entendus.
C’est avec les motivations ci-dessous que nous avons informé la DRH de notre refus :
« Le chapitre sur le harcèlement moral avait en grande partie conditionné la signature de l’accord QVCT par notre organisation syndicale d’autant qu’il s’agissait d’une proposition de la CGT à laquelle toutes les organisations syndicales s’étaient ralliées. A l’usage, nous avons fait un constat commun du besoin d’améliorer le processus, de le rendre plus souple et plus transparent. A la lecture de l’avenant que vous proposez, notre déception est donc très forte.
En effet, votre proposition se limite à éventuellement instruire un dossier par deux personnes des RH au lieu d’une seule auparavant, si ces personnes estiment que des faits sont suffisamment probants pour ouvrir une enquête. Dans le cas où une enquête est déclenchée, à l’issu, ces personnes décident s’il y a ou non harcèlement et en informent le référent sans qu’il puisse accéder aux pièces motivant cette décision.
Sur un sujet aussi grave, avec des conséquences parfois dramatiques, nous avions le devoir d’être d’accord. Ce type de harcèlement brise les âmes avec des conséquences parfois dramatique. (…)
Comme nous l’avons indiqué, contre le harcèlement sexuel et les comportements sexistes, le législateur a légiféré après consultation des différentes parties (médecins, organisations salariales et patronales…) pour aboutir à un texte équilibré et sécurisant (victimes, agresseurs présumés, entreprises…). Aussi notre proposition de calquer la procédure de harcèlement moral sur celle du harcèlement sexuel aurait dû l’emporter, d’autant qu’au sein du groupe, celle-ci a fait les preuves de son efficacité.
Vous l’avez compris, la CGT ne sera pas signataire de cet avenant qui ne répond pas aux besoins que requiert le traitement de ces situations »
Nous vous invitons grandement à lire l’article de fond que nous avions écrit en février 2025 sur le harcèlement moral. Il permet de comprendre la gravité du sujet, ses mécanismes et pourquoi la proposition RH est glaçante d’inhumanité.
Harcèlement moral : Mécanique infernale |
Bien que nos images, libres de droit, puissent utiliser l’IA, nous avons fait le choix pour la rédaction de nos textes de ne pas utiliser l’intelligence artificielle. Ce parti pris nous permet de vous offrir des articles sur un ton humoristique et parfois quelque peu impertinent qui caractérise la CGT AG2R.
