Newsletter janvier 2025

Toute l’équipe de la CGT AG2R vous souhaite une belle et heureuse année et une bonne lecture de cette première newsletter pour le mois de janvier !
Direction Générale : un angle mort qui lui fut fatal !

Quel que soit l’angle sous lequel on l’observe, le départ du Directeur Général était souhaitable voire inévitable.
En effet, après six mois d’un parcours quasi sans faute, le grand manitou a ensuite cumulé les embardées.
Quasi car il faut se remémorer cette délicieuse initiative de la « chaise client » de notre directeur intronisé pour la circonstance par la CGT en « Père la chaise ».
A son actif, le redressement spectaculaire d’AG2R-Prévoyance.
Lequel succès fut seulement rendu possible par l’engagement infaillible des salariés. Mais soyons objectif, il fallait une impulsion.
Ce bilan reste chétif si l’on reste objectif :
- Courrier de quatre confédérations syndicales pour rappeler sèchement les limites de son mandat,
- Turbulences de la gouvernance fragilisant le groupe (démission de la présidente de la sommitale…),
- Départ précipité du n°2 du groupe,
- Incapacité à faire groupe avec Via Santé,
- Déficit de Domitys qui se creuse trimestre après trimestre …
- Enquête de Médiapart mettant en cause le déontologue
Et puis surtout : la méthode !
Combien d’articles la CGT a-t-elle écrit pour alerter sur les difficultés et la souffrance de salariés ?!
Le management de la Direction Générale s’est fait toujours plus autoritaire, à contre-courant de celui majoritairement pratiqué par le management de proximité.
La déshumanisation des process, le poids de la conformité, l’absence de dialogue, le manque de sens et de reconnaissance, autant d’éléments à charge au moment de tirer un bilan…
Bien naïvement, nous pensions que ces alertes seraient entendues mais elles sont montées crescendo.
Sans vouloir nous victimiser, car cela fait partie de notre engagement, rappelons tout de même qu’en portant la parole des salariés en difficultés, certains de nos élus ont subi des brimades et des pressions. Nous y avons mis un terme en écrivant au Directeur Général, copie à notre Fédération, pour que cela cesse. Du jamais vu dans notre groupe paritaire !
Depuis sa tour d’ivoire, le Directeur Général, entouré d’une cour incapable de le raisonner, a persévéré.
Le turn-over, le taux d’absentéisme, la difficulté à recruter… Rien n’y a fait. On a masqué tout cela avec des baromètres d’engagement dont beaucoup s’interrogent sur la pertinence des résultats tant ils ne reflètent pas le quotidien de chacun.
Quand l’ex-directrice informatique, donc une ancienne dirigeante du groupe, dénonce aux prud’hommes ces méthodes et gagne, c’est un épisode sans précédent.
Si pour les collègues nouvellement arrivés, ce départ peut générer de la stupeur, chez les plus anciens aucun tremblement mais plutôt un soulagement légitime qui prédomine. Rappelons par exemple que c’est une décision de notre désormais ex-DG qui exclut les salariés ayant moins de 18 mois d’ancienneté de toute augmentation collective.
Dans son livre, notre Directeur écrivain en herbe posait ces questions : qu’est-ce que le temps ? Comment bien l’allouer pour en faire le meilleur usage ? Et bien désormais, il a du temps pour réfléchir au temps perdu qu’il ne rattrapera plus.
A la CGT, tirer sur une ambulance est loin de nos valeurs, nous lui souhaitons donc bon vent en espérant que celui qui demandait de la sobriété financière à tous les salariés saura s’appliquer la même rigueur pour son enveloppe de départ !
10 bonnes résolutions à prendre en 2025 pour améliorer votre vie professionnelle

Je me syndique à la CGT !
J’apprends à dire non à mon manager quand c’est justifié !
J’exige la même rémunération que mes collègues masculins !
Je cesse d’être trop exigeant(e) avec moi-même pour éviter burn-out !
Je débranche pour cesser d’être hyperconnecté(e) !
J’apprends à remettre en cause ce que la direction écrit sur DECLIC !
Je vote CGT lors des élections professionnelles le 1er avril !
Je demande une vraie formation qui corresponde à mes attentes !
Je quitte les réunions qui finissent à pas d’heure !
J’assume totalement ma vie privée, rendez-vous médicaux, enfants…
Je profite de mon entretien individuel pour demander une augmentation de salaire !
Négociations Annuelles Obligatoires : la fièvre des rois

Contrairement au thermomètre actuel, la température du dialogue social devrait monter avec le début les réunions de N.A.O. Le roi sera-t-il charitable avec les salariés ou se gardera-t-il la part avec la fève ? Côté syndical, avec les élections qui pointent le nez, on imagine que les digues de l’acceptation céderont moins vite que d’habitude chez certains pour que les salariés y trouvent leur compte.
Coté employeur, entendu que la direction nous rabâche depuis des mois que l’inflation prévisionnelle serait à la baisse, on ne sent pas transpirer la générosité.
Pourtant il serait temps de redistribuer la galette en part équitable car, est-il besoin de rappeler, les bons résultats du groupe sont dus au travail de tous.
A voir donc si le dialogue sera grippé comme souvent en cette période hivernale ou si, pour le bien des salariés, il sera couronné de succès. Que la fête du roi commence !
Contrat Santé/prévoyance : un tarif de malade

Et encore presque + 5% cette année après déjà 17% d’augmentation l’année dernière ! Le montant de la mutuelle va encore faire mal au portefeuille fin janvier.
Trois raisons essentielles expliquent cette tendance :
- Le désengagement de la Sécurité Sociale des remboursements oblige les mutuelles à prendre plus à leur charge et ainsi augmenter les tarifs.
- La double casquette de notre employeur qui est aussi notre assureur. Un assureur désintéressé n’existe pas ; sa raison d’être est de gagner de l’argent, même si c’est sur la santé de ses salariés.
- La signature d’un précédent accord par certaines organisations syndicales qui prévoit des augmentations automatiques, ce qu’a toujours dénoncé la CGT.
Depuis près de trois ans maintenant, la CGT milite pour étudier les offres de contrat auprès d’un acteur extérieur. L’objectif est de s’assurer du bon tarif pour des prestations qui correspondent aux besoins des salariés.
Pour réaliser cet objectif, il faut que toutes les organisations syndicales soient d’accord pour dénoncer le contrat. Or, inlassablement, quel que soit le tarif, tous les ans il se trouve des signataires aux avenants imposés par la direction. Cette année, pour la première fois la CFDT n’est pas signataire de la proposition de la direction. Est-ce un signe positif à notre demande ou simplement une visée électoraliste ? L’avenir nous le dira.
Ce qui est sûr, c’est que les seules fois ou la direction est en difficulté, c’est lorsque la CGT et la CFDT font front commun.
Communication syndicale* : la posologie passe à 2 par mois

Le 18 décembre, la direction a lancé sa première information en vue des élections professionnelles qui se tiendront du 01 au 15 avril. Encore un peu de patience donc avant de vous jeter sur votre écran pour voter CGT.
En attendant, vous allez pouvoir apprécier de l’information toutes azimuts puisque vos syndicats ont obtenu de communiquer deux fois par mois au lieu d’une habituellement. Si les trois mois qui viennent seront certainement l’occasion de découvrir ou redécouvrir des organisations syndicales inactives au cours des quatre années de mandats qui viennent de s’écouler, ils seront surtout importants pour vous forger votre conviction.
Beaucoup d’entre vous observent de loin le combat syndical. Pourtant les enjeux sont essentiels ! Qui, par exemple, peut nier l’acteur essentiel qu’a été la CGT pour l’abandon du projet de la direction d’un GIE commun avec La Mondiale en vue de réduire nos droits et avantages !
Mais au-delà de ce projet que nous avons fait capoter, c’est d’avenir dont il est question. Au cours des trois prochains mois la CGT vous livrera son analyse sur les problématiques tel que le harcèlement, les rémunérations, le sens au travail, les prestation CSE, l’impact de l’intelligence artificielle…
Au-delà de sa présence quotidienne à vos côtés ; ces deux dernières années, la CGT s’est déplacée chaque mois sur un site pour vous rencontrer lors d’assemblées générales pour expliquer ses propositions et son ambition pour les salariés.
N’hésitez pas à comparer avec les autres syndicats qui vont (enfin !) venir vous voir entre janvier et mars.
Puisque la Direction Générale n’apprécie guère les communications de la CGT, c’est qu’elles sont à consommer sans modération.
*Nos communications sont labelisées durables et de proximité, sans l’intervention de l’intelligence artificielle.