Newsletter CGT juin

Newsletter CGT AG2R juin

La CGT AG2R vous présente les dernières actus du Groupe et vous souhaite un bel été !

Acquisition de congés durant un arrêt maladie : Risque de surchauffe en perspective ! 

Chacun sait que le conseil d’Etat et la Cour de cassation ont donné raison à la CGT qui se battait depuis des années pour l’application de la Directive Européenne concernant l’acquisition de congés durant un arrêt maladie. Le code du travail a été modifié en ce sens et depuis, un afflux de demande arrive chez nos collègues de la paie. La convention collective des personnels des institutions de retraite prévoit le maintien des congés payés la première année d’arrêt maladie, il s’agit donc de salariés ayant eu des arrêts supérieurs à une année. Lors du CSE de mai, les élus CGT ont fait part de leur inquiétude concernant les effectifs et l’énorme charge de travail supplémentaire à venir. En effet, si pour un salarié l’affaire est entendue, le traitement de ses droits est plus complexe car des normes s’opposent :  

  • Rétroactivité de la mesure depuis 2009 alors que le RGPD impose d’effacer les données des salariés au bout de 5 ans.  
  • Autre exemple, les RH doivent-elles intégrer, ou non, les jours d’ancienneté. Les pouvoirs publics sont muets sur le sujet. S’ajoute le temps de développement des logiciels de paie, pour intégrer cette nouvelle mesure, auxquels nos collègues devront être formés. 

La DRH a reconnu en être pleinement consciente. Reste à espérer que, le nouveau Directeur Financier du groupe sera sensible à cette situation pour débloquer des moyens. 

Une communication DECLIC devrait être diffusée une fois la majeure partie des problématiques mesurées. Un salarié, toujours présent dans le groupe a un délai de deux ans à compter du 24 avril 2024 pour se manifester et réclamer ses congés acquis au titre d’arrêts maladie intervenus après le 01/12/2009. La CGT souhaite que la communication décrive quand et comment faire valoir ses droits. 

Projet de GIE commun : Les administrateurs CGT et CFE-CGC à l’offensive ! 

Tant que ce projet ne sera pas retiré de manière claire et définitive, nous communiquerons sur les avancées qui vont contre celui-ci. La dernière en date est l’initiative conjointe des administrateurs CGT et CFE-CGC. Le conseil d’administration de la sommitale (plus haute instance de gouvernance du groupe) a voté favorablement leur demande d’une étude auprès de cabinets indépendants pour qu’ils proposent des scénarios alternatifs aux GIE commun. 

L’opération charme du Directeur Général à la suite de la publication des chiffres, mettant en avant la meilleure santé financière du groupe, cherche à nous aveugler. Contrairement à d’autres organisations syndicales, nous ne tomberons pas dans le panneau.

Si les chiffres sont bons, ils le sont grâce à l’engagement des salariés et ils ne reflètent nullement le climat social fortement dégradé du groupe. 

Nos échanges constants avec la confédération CGT et nos administrateurs nous donnent de l’espoir sur l’abandon du projet de GIE commun. La CGT AG2R continue de sensibiliser l’ensemble des décideurs côté patronal et salarial sur les risques d’explosion sociale. Gageons que ce travail pédagogique sera payant ! 

Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) : Pas de chèque en blanc à la direction

La CGT est signataire de l’accord QVCT. Premier accord du genre, il est largement perfectible et vos élus CGT s’y emploieront. Si nous avons voulu faire confiance au produit, nous avons précisé à la DRH les éléments ci-dessous : 

La CGT sera signataire de l’accord QVCT. Nous estimons que des revendications de la CGT ont été prises en compte. Ce n’était plus la cas ces derniers temps.  

Parmi les éléments qui ont amené notre décision, certains méritent d’être mis en avant : 

  • La création de référents harcèlement moral, dont le rôle sera d’envisager avec les services RH des solutions apaisantes et pérennes pour les salariés qui en sont victimes. 
  • Sur les aidants, des engagements permettent enfin de rendre visible le sujet avec quelques mesures concrètes, mais beaucoup restent à construire (cartographie des besoins…) 
  • L’engagement de la direction d’abonder les dons de RTT. 
  • La création d’ateliers de travail QVCT. Pour notre organisation, ce ne sera pas un observatoire mais bien un outil qui devra permettre d’améliorer les dispositifs voire d’en créer de nouveaux. Nous y veillerons. 

Cet accord reste perfectible et comme précisé, les ateliers devront remplir cette mission d’amélioration et de « mise en musique ». 

Ainsi, nous relevons notre déception sur le droit à la déconnection, sur la diversité et l’inclusion. Il n’y a aucune mesure sur ces sujets. Il faudra y pallier. 

Nous attirons votre attention sur la responsabilité que vont porter les managers. Les services RH doivent prendre leur part. Les managers doivent être sécurisés et accompagnés. La réussite de cet accord ne se fera qu’avec leur engagement.  

Enfin, l’accord précise la possibilité de début de réunion à partir de 9h00 et 17H00. Nous y sommes farouchement opposés. Ces mesures sont antinomiques de la QVCT dont l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle est centrale.” 

Séminaire COMADIR : La Baule aux prisonniers ! 

C’est à La Baule que s’est réuni le gratin du Groupe pour la grand-messe organisée par la Direction Générale. Objectif : marteler que le Groupe est fort et qu’il le sera plus encore demain. 

Porté par le redressement d’AG2R-P, qui éclipse la déroute de Domitys, le Directeur Général a largement surfé sur cette réussite due à l’engagement des équipes. Collectivement, nous avons réussi ce à quoi beaucoup ne croyaient pas, incapables qu’ils étaient de mesurer l’incroyable engagement des salariés, et ce en dépit de leurs conditions de travail dégradées. 

Pour animer tout cela, des personnalités  extérieures au Groupe, improvisées coachs professionnels, sont venues récupérer leurs chèques à plusieurs zéros après avoir occupé la scène sous les yeux d’enfants ébahis de nos dirigeants.  Ces nouveaux gourous pour entreprises et leurs conseils bien être ont rendu les réunions un peu longues. Pour ne pas se prendre un pain à la baule, personne n’a osé ouvertement critiqué la formule.

Heureusement, sur scène, grimés en Véronique et Davina, nos dirigeants « tou tou you tou », bandeaux rouges sur le crâne, ont réussi à mettre une belle ambiance qui a charmé un public un peu trop crédule parfois. En effet certains ont eu les boules à La Baule se faisant de la bile sur le fait que le redressement spectaculaire d’AG2RP est aussi fortement conjoncturel, que les résultats de La Mondiale ne sont pas à l’attendu et que ceux de Domitys sont tout simplement abyssaux !  

Une fois le soufflé retombé et l’empressement terminé de partager et liker sur les réseaux sociaux, gageons que nos directeurs et directrices auront conscience que leur rôle est de défendre notre modèle paritaire et lutter contre les dérives engagées par le Directeur Général. 

Pas besoin d’un séminaire en Suède pour le syndrome de Stockholm ! 

Intéressement : La CGT n’y croit pas ! 

intéressement

Que faire lorsqu’un accord prévu pour donner plus de pouvoir d’achat aux salariés est corseté pour justement limiter le montant à distribuer ? Que penser d’une négociation au cours de laquelle toutes propositions d’amélioration ont été purement et simplement rejetées ?  

C’est tout le dilemme de cette négociation intéressement.  

C’est pour ces raisons que les adhérents de la CGT ont décidé de ne pas signer cet accord. 

La déception est forte car, comme nous le disions dans une précédente communication, nous étions persuadés qu’un front syndical commun aurait pu améliorer l’accord.  

Cette invitation est restée sans réponse, en particulier par la CFDT qui a préféré faire cavalier seul et masquer son incapacité à faire bouger les lignes en effectuant une communication acerbe sur la CGT. Un tour de passe-passe vieux comme le monde, il est plus simple de trouver un bouc émissaire que d’avouer son manque de volonté à faire. 

Vous trouvez ci-dessous les raisons de notre refus que nous avons expliciter à la direction : 

Nous notons avec satisfaction l’intégration de critères RSE pour le calcul de l’intéressement. Néanmoins, notre souhait était que ceux-ci auraient dû être plus à la main des salariés. Nous vous avions proposé : 

  • Un critère sur taux de formation. Celui-ci aurait, au-delà de répondre pleinement à la RSE, un aspect vertueux puisque des salariés mieux formés sont plus compétitifs. 
  • Un critère sur la réduction de l’empreinte carbone du groupe. C’est là aussi un critère sur lequel les salariés peuvent fortement s’impliquer. 

Vous avez opté pour un critère de baisse de consommation d’énergie et de taux de recrutement d’alternants. Ces deux critères, certes loin d’être inutiles, nous paraissent à la main des directions plutôt que des salariés. Or, l’intéressement, qui matérialise l’implication de chacun, est l’affaire de tous. 

Nous portions deux revendications fortes : 

  • Une enveloppe d’intéressement calculée sur 5% de la masse salariale comme à La Mondiale. Vous n’y êtes pas favorable.
  • La sanctuarisation d’une partie de l’enveloppe à distribuer de façon identique entre tous les salariés. Cette proposition permet de lutter en faveur de l’égalité femmes/hommes. En effet, le calcul de l’intéressement est basé sur le salaire du salarié et son temps de travail. Au sein du groupe cela discrimine les femmes puisqu’il y a un différentiel salarial en leur défaveur et que 90% des temps partiels sont occupés par des femmes. 

Aucune de nos revendications n’ont été acceptées. En cohérence, la CGT ne sera pas signataire de cet accord

Notre précédent article : Négociation accord d’intéressement : Finies les années records ! – CGT AG2R (cgt-ag2r.fr)

Prime de pouvoir d’achat : Une bonne nouvelle qui peut en cacher une mauvaise ! 

Proratisée en fonction du temps de travail et du temps de présence entre juin 2023 et mai 2024, cette prime de 650€ brut, issue de l’accord NAO, sera versée fin juillet aux salariés.  

Lors des négociations annuelles obligatoires (NAO), la CGT préconisait une augmentation collective et donc pérenne plutôt qu’une prime « one shoot ». Notre demande s’avère d’autant plus d’actualité que cette prime sera imposable pour tous, faute de décret gouvernemental pour cadrer un versement sur le Plan d’Epargne Entreprise. 

Indiscutablement cette somme sera la bienvenue pour beaucoup. Mais pour d’autres, cela peut amener à un changement de tranche d’imposition avec pour conséquence la perte d’aides sociales et la baisse de leurs prestations CSE. 

Seule la CGT a de nouveau préconisé de changer cette prime en augmentation pour tous via un avenant à l’accord NAO, sans succès. 

Assemblées Générales CGT

Après Levallois le 25 juin, l’équipe CGT AG2R continue son tour de France et sera présente sur Bordeaux et Angoulême le 2 juillet :

Bordeaux / salle Garonne 9H30-11H30

Angoulême / salle Rochefoucauld 14H30-16h00

Conformément aux accords d’entreprise, la participation aux heures d’informations syndicales est prise sur le temps de travail. Chaque salarié a droit à 3H d’information, par an et par organisation syndicale.


Relire nos précédents articles :

Face à l’extrême droite, le front populaire ! – CGT AG2R (cgt-ag2r.fr)

La direction informatique tente d’enfoncer le « Cloud » en force – CGT AG2R (cgt-ag2r.fr)